◎ Proveržio ir augimo komandos formavimo veikla vadovaujančiam personalui

Balandžio 1 d. vyko komandos formavimo užsiėmimas vadovaujančiam personalui, kurio tikslas buvo palengvinti komandos narių proveržį ir augimą.Renginys buvo kupinas įspūdžių ir linksmybių, kur vadovai galėjo parodyti savo komandinio darbo, koordinacijos, strateginio mąstymo įgūdžius.Užsiėmimą sudarė keturi sudėtingi žaidimai, kurie išbandė dalyvių fizines ir psichines jėgas.

Pirmasis žaidimas, vadinamas „Team Thunder“, buvo lenktynės, kurių metu dvi komandos turėjo pernešti kamuolį iš vieno aikštės galo į kitą, naudodamos tik savo kūną, neleisdamos jam liesti žemės.Šis žaidimas reikalavo komandos narių bendrauti ir efektyviai dirbti kartu, kad užduotis būtų atlikta per nurodytą laiką.Tai buvo puikus apšilimo žaidimas, kad visi nusiteiktų likusiai veiklai.
Toliau vyko „Curling“, kur komandos turėjo slysti savo ritulius kuo arčiau tikslinės zonos ant ledo aikštyno.Tai buvo dalyvių tikslumo ir susikaupimo išbandymas, nes jie turėjo tiksliai valdyti ritulių judėjimą, kad nusileistų į norimą padėtį.Žaidimas buvo ne tik linksmas, bet ir skatino žaidėjus mąstyti strategiškai bei sugalvoti žaidimo planą.

Trečiasis žaidimas „60 sekundžių greitis“ buvo žaidimas, kuris metė iššūkį žaidėjų kūrybiškumui ir mąstymui už langelio ribų.Komandoms buvo suteikta 60 sekundžių, kad būtų galima pateikti kuo daugiau kūrybiškų konkrečios problemos sprendimų.Šis žaidimas reikalavo ne tik greito mąstymo, bet ir efektyvaus bendravimo bei bendradarbiavimo tarp komandos narių, kad būtų pasiektas tikslas.

Labiausiai jaudinantis ir fiziškai daug pastangų reikalaujantis žaidimas buvo „Laipiojimo siena“, kur dalyviai turėjo perlipti 4,2 metro aukščio sieną.Užduotis nebuvo tokia lengva, kaip atrodė, nes siena buvo slidi, o pagalbinių priemonių jiems padėti nebuvo.Kad būtų sudėtingiau, komandos turėjo pastatyti žmonių kopėčias, kurios padėtų jų komandos draugams lipti per sieną.Šis žaidimas reikalavo didelio komandos narių pasitikėjimo ir bendradarbiavimo, nes dėl vieno neteisingo judesio gali žlugti visa komanda.

Keturios komandos buvo pavadintos „Transcendence Team“, „Ride the Wind and Waves Team“, „Breakthrough Team“ ir „Peak Team“.Kiekviena komanda buvo unikali savo požiūriu ir strategijomis, o konkurencija buvo įtempta.Dalyviai į žaidimus įdėjo savo širdį ir sielą, o azartas ir entuziazmas buvo užkrečiami.Tai buvo puiki galimybė komandos nariams bendrauti vieniems su kitais ne darbo metu ir užmegzti tvirtus bičiulystės ryšius.

„Peak Team“ galiausiai išaiškėjo nugalėtojais, tačiau tikrąja pergale tapo visų dalyvių įgyta patirtis.Žaidimuose buvo siekiama ne tik laimėti ar pralaimėti, bet ir peržengti ribas ir viršyti lūkesčius.Paprastai darbe susikaupę ir profesionalūs vadovai nusileido plaukus ir buvo kupini gyvybės veiklos metu.Bausmės už pralaimėjusias komandas buvo linksmos, o įprastai rimti vadovai juokėsi ir linksminosi.

60 sekundžių žaidimas buvo ypač naudingas pabrėžiant bendro mąstymo ir komandinio darbo svarbą.Žaidimo užduotys reikalavo visapusiško požiūrio, o komandos nariai turėjo kartu spręsti iškilusias problemas.Šis žaidimas taip pat skatino dalyvius kūrybiškai mąstyti ir laužyti įprastus mąstymo modelius.

Perlipimas per 4,2 metro aukščio sieną buvo pati fiziškai sunkiausia šios dienos užduotis, kuri puikiai išbandė dalyvių ištvermę ir komandinį darbą.Užduotis buvo nelengva, tačiau komandos buvo nusiteikusios, kad pasisektų, o proceso metu nei vienas narys nepasidavė ir nepasidavė.Žaidimas buvo puikus priminimas, kiek daug galima nuveikti, kai dirbame kartu siekdami bendro tikslo.

Ši komandos formavimo veikla sulaukė didelio pasisekimo ir pasiekė tikslą ugdyti komandinę dvasią.